Скільки разів ви переробляли свій веб-сайт? Якщо ви схожі на більшість компаній, то робили редизайн сайту кожні 2-3 роки від того моменту, як він у вас з’явився. Ймовірно, ви не були задоволені жодним зі своїх попередніх перебудов, і не очікуєте з нетерпінням наступного.
Причина, чому ми вважаємо, що редизайн сайту — це величезний головний біль, полягає в підході, який використовується. Традиційний процес редизайну сайту наповнений системним ризиком. Завжди вимагає від нас набагато більше зусиль, ніж ви очікували, навіть якщо наймаєте професійного розробника, щоб зробити це за вас.
З того, що я сказав вище, ви могли здогадатися, що найбільшою проблемою в редизайні сайту є те, як виконуються проекти, що призводить до кількох проблем, одна з яких полягає в тому, що власник веб-сайту неочікувано несе додатковий тягар.
Ризики традиційного веб-дизайну
Традиційний дизайн і розробка сайтів несе з собою ряд ризиків:
- Висока початкова вартість
- Погане управління проектом
- Надлишок бюджету
- Пізній і негнучкий процес
- Дизайнерські рішення приймаються на довгі роки без гарантії покращення продуктивності
- Немає плану постійного вдосконалення
- Великі витрати часу та ресурсів власника веб-сайту
Великі витрати часу та ресурсів є великою проблемою, з якою стикаються власники веб-сайтів, незалежно від того, чи усвідомлюють вони це до того, як починають редизайн сайту, чи ні.
Чому я, як розробник, маю про це дбати?
Як розробник, мені важливо переконатися, що коли ми працюємо з клієнтом, весь процес є максимально безболісним як для нас, так і для клієнта.
Чим простіше ми зробимо процес редизайну сайту для клієнта, тим легше буде нам як розробникам, а як бонус, ми можемо отримати постійну роботу та рекомендації.
Чому це така велика проблема
Однією з найбільших проблем при редизайні сайту є неповне розуміння замовником того, що саме потрібно зробити, щоб завершити проект вчасно та успішно. Компанії беруться за редизайн сайту, вважаючи його додатковою роботою з низьким пріоритетом, яку можна виконати “коли буде час”.
Однак, такий підхід не лише збільшує терміни виконання проекту, але і збільшує його вартість. Якщо замовник не знає, які саме функції та елементи потрібно включити до сайту, розробники будуть витрачати багато часу та зусиль на розуміння його потреб та побажань. Це може призвести до того, що проект буде завершено з використанням не найбільш оптимальних рішень та технологій.
Іншою проблемою є відсутність замовника на етапі розробки та редизайну. Якщо замовник не бере активну участь у проекті, розробники можуть робити хибні висновки про його потреби та побажання, що призведе до невдалого результату.
Перед тим, як братися за редизайн сайту, замовникам потрібно докладно з’ясувати, які саме функції та елементи потрібні для їх сайту. Також важливо бути на зв’язку з розробниками на протязі всього процесу роботи, щоб переконатися, що проект редизайну сайту йде за правильним напрямком. Такий підхід допоможе зменшити терміни виконання проекту та зберегти кошти від непотрібних витрат.
Ще більша проблема при аутсорсингу за кордоном
Аутсорсинг веб-розробки за кордоном здається дешевшим варіантом, але це не завжди так. Хоча співпраця з іноземним розробником іноді допомагає знизити витрати на проект, вона також може бути часо – та ресурсомісткою для вас і вашого бізнесу.
Одна з основних проблем – це нестача повного розуміння того, що потрібно від проекту редизайну сайту. Замовник має відіграти роль менеджера проекту, який буде займатися розробкою стратегії, вирішенням усіх проблем і наданням необхідного контенту розробнику. Якщо ви не маєте достатньої кількості часу та знань, вам буде важко зробити це правильно, що затримає виконання проекту і збільшить загальну вартість проекту.
Враховуйте можливі ризики, пов’язані зі співпрацею з іноземним розробником. Можливість непорозумінь між замовником і розробником через різницю в культурних, мовних та географічних чинниках призводить до помилок і непорозумінь, які затягнуть проект і погіршать якість продукту.
Перед тим, як замовити проект редизайну сайту за кордоном, необхідно вивчити всі можливі ризики і врахувати вартість часу і ресурсів, які потрібні для успішного завершення проекту. Це забезпечить прийняття найкращіх рішеннь для бізнесу і досягте бажаних результатів, без зайвих витрат часу і коштів.
Як вирішити цю проблему
Редизайн сайту буває трудомістким та потребує великих зусиль з боку власника. Проблема полягає в тому, що замовник може не мати повного розуміння того, що потрібно зробити, щоб створити веб-сайт, який відповідає бізнес-цілям. Аутсорсинг веб-розробки за кордоном може виявитись не таким дешевим, як здавалося на перший погляд, через додатковий час, який потрібно витратити на самостійну роботу над проектом.
Одне із рішень цієї проблеми є Growth Driven Design, процес редизайну сайту, який забезпечує результат, що відповідає бізнес-цілям. Цей процес передбачає розробку базового веб-сайту з мінімальним набором функцій. Потім веб-сайт постійно вдосконалюється з часом, враховуючи відгуки та поведінку користувачів, щоб забезпечити оптимальний досвід користувачів та досягти бізнес-цілей.
Однак успішна реалізація цього процесу редизайну сайту потребує правильної комбінації стратегії, системи та людей. Менеджер проекту з досвідом управління Agile відіграє велику роль в реалізації цього процесу, керуючи проектом та координуючи роботу команди. Це допомагає зменшити навантаження на власника веб-сайту та забезпечує успішну реалізацію проекту.
Ось як це робиться:
Почніть з етапу надійної стратегії
Часто замовники звертаються до розробників ще до того, як проект редизайну сайту буде визначений. Розробники повинні припустити повний обсяг роботи та подати пропозицію.
Проблема полягає в тому, що веб-розробник, який недооцінює обсяг проекту, частіше перемагає в конкурентній боротьбі за роботу. Після того, як проект розпочинається і повний обсяг роботи стає очевидним, необхідно переглянути бюджет. Це причина, за якої більшість веб-проектів перевищує витрати часу та коштів.
Найкращий спосіб вирішити цю проблему — залучити розробника до виконання проекту стратегії редизайну сайту, перш ніж взятися за загальну розробку. Таким чином, ви зможете запитувати ціни на повністю розроблений документ про обсяг проекту, а пропозиції, які отримаєте, базуватимуться на подібному масштабі, і їх буде легше порівнювати. Таким чином, ви заощадите гроші та час, виконавши свій роботу правильно.
Використовуйте стратегічні документи
Орієнтований на зростання процес редизайну сайту дозволяє створювати і покращувати сайт поступово і ефективно. Замість того, щоб намагатися запустити весь веб-сайт за один раз, початковий, стартовий сайт вводиться в експлуатацію швидко з обмеженим обсягом. Це дає зосередитися на найважливіших частинах веб-сайту, тих, що забезпечують найкращі результати для бізнесу.
Стратегічні документи визначають повний обсяг нового веб-сайту, і стартовий веб-сайт буде включати лише найважливіші частини. Обсяг роботи, який потрібно виконати, залежатиме від багатьох факторів, включаючи те, чи замінює він існуючий веб-сайт, чи працює разом із іншими частинами існуючого сайту.
Одною з головних переваг цього підходу у тому, що він дозволяє швидко запустити сайт, тоді як робота над іншими частинами сайту продовжується. Це забезпечує можливість тестування та покращення нових функцій, доки інші частини сайту все ще в розробці.
Такий підхід редизайну сайту мінімізує ризик, що сайт буде запущено з помилками або недостатньою функціональністю. Інколи повний обсяг проекту є складним або навіть неможливим зрозуміти, поки веб-сайт не буде запущено в експлуатацію.
Висновки
Я вважаю, що найбільша проблема в редизайні сайтів полягає у тому, що розробники недостатньо готові попередити своїх потенційних клієнтів про те, що вони мають виконати багато роботи.. Немає нічого гіршого для клієнта, ніж почати проект, затвердити візуальний дизайн, а потім зіткнутися з купою роботи, якої він не очікував.
Якщо ви розглядаєте ідею редизайну сайту, запитайте розробників, з якими ви спілкуєтеся: “Скільки роботи з моєї сторони буде необхідно під час процесу розробки та коли ви вимагатимете цю роботу?”. Задаючи це запитання, ви зможете уникнути багатьох проблем на початку проекту.
Будьте дуже обережні, наймаючи за кордоном, для заощадження грошей. Іноземні розробники з країн, таких як Індія та Філіппіни, часто спеціалізуються на механічних аспектах веб-розробки, а не на керуванні проектами. Якщо ви вирішите найняти за кордоном, вам, швидше за все, доведеться взяти на себе роль менеджера проекту. Запитайте себе, чи маєте ви достатньо навичок та часу, щоб взяти на себе цю роль.